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Franchise-Nehmer vorbereitet
skalierbare Struktur für geplantes Wachstum
Für Baby & Family stabilisierten wir ein bestehendes Bestandsabgleich-System zwischen Franchisegeber und Franchise-Nehmern. Durch optimierte Synchronisationslogik, lückenloses Logging und ein zentrales Dashboard entstand eine transparente, wartbare Infrastruktur für weiteres Wachstum.

Franchise-Nehmer vorbereitet
skalierbare Struktur für geplantes Wachstum
Statusübersicht
zentrale Transparenz über Übertragungen
lückenlose Nachverfolgung
erfolgreiche und fehlerhafte Synchronisationen
manuelle Prüfungen
durch Monitoring und bessere Fehlerdiagnose
Ausgangslage
Baby & Family arbeitet als Franchise-System im Bereich Baby- und Familienprodukte. Hauptstandort und Franchise-Nehmer nutzen jeweils eigene JTL-Wawi-Systeme. Damit der Onlineshop zuverlässig verkaufen kann, müssen Lagerbestände zwischen den Standorten stabil, aktuell und nachvollziehbar synchronisiert werden.
Es gab bereits ein Bestandsabgleich-System einer anderen Agentur. Die Synchronisation funktionierte jedoch nicht zuverlässig. Fehlerhafte oder inkonsistente Lagerbestände führten zu hohem manuellen Prüfaufwand, fehlender Transparenz und dem Risiko von Überverkäufen.
Der Kern des Projekts: Ein fehleranfälliges Bestandssystem wurde übernommen, stabilisiert und für das geplante Franchise-Wachstum skalierbar gemacht.
Die Herausforderung
Die technische Herausforderung lag nicht darin, alles neu zu bauen. Entscheidend war, eine bestehende Lösung zu verstehen, kritische Komponenten zu optimieren und daraus ein System zu entwickeln, das mehrere Standorte transparent und zuverlässig abbildet.
Die Bestände zwischen Franchisegeber und Franchise-Nehmern wurden nicht zuverlässig synchronisiert. Dadurch entstanden inkonsistente Daten und das Risiko von Überverkäufen im Onlineshop.
Ohne ausreichendes Logging, Monitoring und zentrale Übersicht war schwer nachvollziehbar, wann welche Übertragung erfolgreich war und wo Fehler entstanden.
Die geplante Expansion von aktuell 3 auf insgesamt 8 Franchise-Nehmer innerhalb von 12 Monaten stellte hohe Anforderungen an Skalierbarkeit, Wartbarkeit und Ausfallsicherheit.
Unsere Lösung
Wir analysierten die vorhandene Infrastruktur, übernahmen die bestehende Lösung und entschieden uns bewusst gegen eine vollständige Neuentwicklung. Stattdessen wurden kritische Komponenten der Synchronisationslogik optimiert, dokumentiert und durch Monitoring kontrollierbar gemacht.
Die vorhandene Lösung wurde technisch geprüft, dokumentiert und dort überarbeitet, wo Synchronisation, Wartbarkeit oder Fehlerdiagnose nicht zuverlässig genug waren.
Kritische Komponenten des Bestandsabgleichs wurden neu strukturiert, damit Bestände zwischen Franchisegeber, Franchise-Nehmern und Onlineshop konsistenter übertragen werden.
Ein umfassendes Logging-System und ein zentrales Dashboard machen erfolgreiche Übertragungen, Fehlerquellen und Standortstatus transparent nachvollziehbar.
Systemarchitektur
Für den laufenden Betrieb reicht es nicht, Bestände nur irgendwie zu übertragen. Entscheidend ist, dass jede Synchronisation nachvollziehbar, prüfbar und im Fehlerfall schnell analysierbar ist.
Bestandsdaten entstehen an Hauptstandort und Franchise-Standorten jeweils in eigenen JTL-Wawi-Systemen.
Die optimierte Logik überträgt relevante Bestände zwischen Franchisegeber, Franchise-Nehmern und Shop.
Jede Übertragung wird protokolliert: erfolgreich, fehlerhaft oder prüfbedürftig.
Alle Standorte, Übertragungen und Fehlerzustände werden zentral sichtbar.
Monitoring & Fehleranalyse
Vor der Optimierung fehlten Werkzeuge, um Synchronisationsprobleme schnell einzugrenzen. Erfolgreiche und fehlerhafte Übertragungen waren nicht ausreichend nachvollziehbar, wodurch manuelle Prüfungen notwendig wurden.
Mit dem neuen Logging- und Monitoring-System werden Datenübertragungen transparent protokolliert. Fehlerquellen lassen sich schneller analysieren, Standorte zentral überwachen und manuelle Kontrollen deutlich reduzieren.
Durch die zentrale Auswertung aller Synchronisationsvorgänge können Probleme gezielter identifiziert werden. Das reduziert Blindflug, spart Zeit und erhöht die Prozesssicherheit im laufenden Franchise-Betrieb.
Die Ergebnisse
Aus einer schwer nachvollziehbaren Bestandsübertragung wurde eine transparentere, wartbare und skalierbare Infrastruktur, die Baby & Family beim geplanten Wachstum unterstützt.
Franchise-Nehmer vorbereitet
skalierbare Struktur für geplantes Wachstum
Statusübersicht
zentrale Transparenz über Übertragungen
lückenlose Nachverfolgung
erfolgreiche und fehlerhafte Synchronisationen
manuelle Prüfungen
durch Monitoring und bessere Fehlerdiagnose
Besonderer Mehrwert
Die ursprüngliche Lösung funktionierte nicht zuverlässig und war nicht ausreichend dokumentiert. Für ein wachsendes Franchise-System ist das ein Risiko: Je mehr Standorte angebunden werden, desto wichtiger werden Nachvollziehbarkeit, Dokumentation und Erweiterbarkeit.
Durch Dokumentation, Logging und Dashboard wird das System wartbar und erweiterbar. Neue Franchise-Nehmer können einfacher integriert werden, während bestehende Prozesse nachvollziehbar bleiben.

Eingesetzte Leistungen
JTL-Wawi Entwicklung Schnittstellen & Synchronisation Individuelle Entwicklung Monitoring & Logging Dashboard-Entwicklung Technische Beratung Prozessoptimierung
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